berdarah

Memimpin Atau Berdarah

Saya melihat seorang pria tempo hari, dia memberikan ceramah tentang integritas, melakukan apa yang benar dan memimpin dengan memberi contoh. Saya melihat pria yang sama malam itu, membual tentang bagaimana petugas toko telah mengacaukannya dan memberinya $20,00 untuk banyak uang kembalian.

Saya melihat seorang wanita minggu lalu, berbicara tentang bagaimana Tuhan telah  kiukiu 99 membuat perubahan besar dalam hidupnya, bagaimana dia hidup dengan benar dan melakukan apa yang seharusnya dia lakukan. Saya mendengar dari anak-anaknya beberapa hari kemudian, berbicara tentang bagaimana dia memaki dan meneriaki mereka.

Saya melihat pasangan minggu lalu, bekerja di penampungan dan membagikan makanan kepada mereka yang membutuhkan. Kemudian saya melihat mereka bertemu dengan orang yang sama di jalan dan bahkan tidak memberi mereka waktu.

Apakah Anda memimpin atau Anda berdarah? Apakah Anda berjalan-jalan atau hanya membicarakannya?

Kepemimpinan dimulai dengan sangat sederhana dengan belajar bagaimana berjalan. Jika Anda tidak bisa berjalan, Anda tidak akan pernah menjadi pemimpin yang hebat. Jika Anda tidak bisa berjalan, jika Anda tidak bisa menjadi orang yang sama bagaimanapun situasinya, maka Anda tidak memimpin, Anda hanya berpura-pura.

Kepemimpinan membutuhkan integritas yang ekstrim. Sekarang, jangan salah paham, tidak ada dari kita yang sempurna. Membuat kesalahan adalah bagian dari proses belajar. Tetapi begitu juga kesadaran bahwa Anda memang melakukan kesalahan dan melakukan sesuatu untuk itu.

Jika saya bisa kembali dan melakukan satu hal yang lebih baik dalam membesarkan anak-anak saya, itu adalah melakukan pekerjaan yang lebih baik dengan berjalan kaki. Orang tidak terlalu memperhatikan apa yang Anda katakan atau mendekati apa yang Anda lakukan. Jika Anda ingin memimpin, maka Anda harus terlebih dahulu belajar cara berjalan.

Itulah yang saya maksud dengan pendarahan bukannya memimpin. Apakah Anda berdarah di semua tempat karena Anda mengatakan satu hal dan melakukan hal lain. Saya telah bekerja untuk beberapa pemimpin hebat selama bertahun-tahun, tetapi saya, seperti kebanyakan dari Anda, pernah bekerja untuk beberapa pemimpin yang sangat miskin. Apa yang membuat mereka kebanyakan miskin adalah mereka berdarah kotoran di semua tempat.

Integritas sangat penting untuk kepemimpinan yang hebat. Saya yakin pria dalam contoh pertama di atas bahkan akan menggunakan cerita tentang bagaimana petugas toko memberinya $20 terlalu banyak dan dia mengembalikannya dalam presentasinya. Ini benar-benar buruk. Ada pepatah lama dalam Alkitab, “Jadilah panas atau dingin, tetapi jangan pernah suam-suam kuku”, Jika orang tahu dari mana Anda berasal, maka mudah bagi mereka untuk berurusan dengan Anda. Jika Anda tidak jujur ​​sepanjang waktu, maka saya tahu bagaimana menghadapi Anda. Tetapi ketika Anda tidak jujur ​​​​atau jujur ​​​​berdasarkan situasi, maka saya tidak bisa berurusan dengan Anda. Menurut Anda mengapa anak-anak memiliki waktu yang sulit dengan itu? Mereka menyela secara harfiah jauh lebih banyak daripada kita orang dewasa. Jika Anda mengatakannya, lalu mengapa Anda tidak melakukannya?

Sayangnya cerita kedua kami di atas adalah salah satu alasan utama orang tidak pergi ke gereja. Sekali lagi, itu datang untuk berjalan-jalan. Jika Anda mengatakan satu hal dan melakukan hal lain, Anda pasti suam-suam kuku. Pernah minum soda hangat?

Kisah ketiga sangat tragis tapi oh begitu benar. Orang adalah satu arah ketika Anda bertemu mereka dalam situasi tertentu dan sangat berbeda ketika Anda bertemu mereka di jalan. Kita semua pernah mengalami ini dan banyak dari kita mungkin pernah melakukannya satu atau dua kali. Anak bermain di tim sepak bola yang sama, orang tua berasal dari lingkungan sosial yang sama sekali berbeda. Di lapangan sepak bola, ramah, bersenang-senang. Temui mereka lagi dalam lingkungan bisnis dan Anda bahkan tidak tahu siapa mereka. Pernah bertemu dengan teman sekelas lama, dia tidak sebaik Anda. Bagaimana Anda bertindak?

Leave a Reply

Your email address will not be published.